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　　2016年對于中國木材商來說前景并不明朗，雖然國家的房地產(chǎn)去庫存政策能讓房產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇，帶動木材的相關(guān)需求增加，但政策的延后性，往往需要半年左右的時間才能看到效果。因此木材商不但要觀察市場行情，政策等。還要從去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降低成本方向著手去優(yōu)化。

　　為什么要去產(chǎn)能?

　　我們從一組數(shù)據(jù)上看，過去的5年是中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較為重要的5年，過去5年中國的家具業(yè)營收穩(wěn)步增長，從2011年的4992.2億元增加至2015年的7872.5億元，增速從2011年的25.71%下滑到2015年的9.29%，并逐步穩(wěn)定。從這組數(shù)據(jù)中我們可以看到中國的家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)趨于一個平穩(wěn)的狀態(tài)，因此對于上游的材料等用料肯定也會保持平穩(wěn)的趨勢，而木材行業(yè)的總產(chǎn)能在繼續(xù)增加，這反映在2014年、2015年的木材庫存量的上漲。

　　去庫存

　　去庫存可能是今年上半年甚至更久時間的一個主題，我們來了解下第一季度的庫存情況，比如張家港木材市場，庫存量維持在57.5萬立方米左右。二月份全國到船65萬立方米，3月份預(yù)計能到船90萬立方米，但二月份出貨量幾乎沒有。這說明庫存的壓力已經(jīng)很大了，因此去庫存將成為上半年的一個主題。

　　去杠桿

　　對于很多木材商來說，資金周轉(zhuǎn)的壓力苦不堪言，銀行貸款，民間借貸，隨時都可能壓垮公司的運作，因此木材商應(yīng)該把握市場機會，做到減少庫存，減少風(fēng)險投資。

去庫存

　　降低成本

　　成本問題一直以來是木材商比較為困惑的問題，渠道成本，運營成本，倉儲成本等是逐年上漲，而近兩年的行業(yè)不景氣更是讓木材商舉步維艱，如何降低成本，筆者認為：其一，要開發(fā)電商渠道，木材行業(yè)電商化這趨勢，現(xiàn)今煤炭、鋼鐵行業(yè)的電商化如火如荼，木材行業(yè)電商是必然趨勢。

　　比如行業(yè)做的比較好的家具專搜現(xiàn)結(jié)合線下家具材料體驗店做的風(fēng)生水起，其擁有的木材合作商超過2000多家，創(chuàng)新的O2O線下體驗店+線上平臺的模式，讓家具廠采購更加便捷，節(jié)約了大量的采購成本。而線下體驗店推出的(0租金、0人工、0差價、0風(fēng)險)的模式，木材商不會增加任何線上拓展成本。

　2016年第一個季度已經(jīng)接近尾聲，一年之計在于春，但冷清的市場局面可能還要維持相當(dāng)長一段時間，對于木材商來說，必須要從這幾個維度去優(yōu)化，才能度過這艱苦階段，風(fēng)雨見彩虹。