進入2018年，環境整治工作一點也沒有松懈。相反，全國各地不斷傳來環保整治加碼信息。有的家具廠因為治污不徹底，車間被關閉；有的私自開工，負責人被拘留；有的不合格 家具企業遭到重罰。人們的普遍疑問是：環保行動不斷升級，中小家具企業還有活路嗎？如果還有活路，要怎樣活？

如何理解環保行動的不斷升級？

中國的發展是一種模仿式發展，只要打開了心結，對世界上的先進的科技采取包容、吸收的態度，就可以取得跨越式發展。中國30多年來的發展實踐證明了中國人是聰明的，是善于學習的，在發展的道路上走得很快。用短短30多年的時間走過了西方國家200多年走過的路。

現在中國的發展進入了環境與經濟并重的時代，實際上只要條件允許，任何一個國家都不愿意用犧牲環境作為代價來發展經濟。只是在貧困與環境之間只能選擇其一時，只好犧牲一時的環境，來換取長久的發展。現在的中國已經有條件進行環境整治，同時也保持一定的發展速度，那么，不論是誰，都會希望有一個環境優美、經濟良性發展的社會。環保行動的不斷升級，正是對以往我們過度破壞環境的一個糾偏，因此從這個意義上說，不要期望環保是一陣風，環境保護是人類生存的一個哲學問題，是繞不過去的。

西方國家實現了環境保護與經濟的和諧發展，中國作為一個后發展國家，這個發展的更高目標也一定要達到，否則就算不上完成發展的任務，達到真正的發達國家的目標。環保行動不斷升級，這只是一個開始，后面的路還會更長。

家具制造需重新定義

環保行動不斷升級，中小家具企業還有活路嗎？答案是肯定的。即使在環保標準很高的歐洲，今天還存在著19000家家具企業。它們中的絕大多數是中小企業。中小企業遍地，是家具行業的特性所決定的。因此，中小家具企業的生存跟環保整治并不對立。一些以為進行環保整治，就是中小企業的滅頂之災的說法可以休矣。

問題是：環保要求越來越高，中小家具企業如何生存？這就要重新定義制造，尤其是家具制造。中小家具企業不能再像以前一樣通過大批量制造，以微利生存，這樣的發展模式，已經落伍。中小家具企業的制造應該跟個性化服務相結合，變身為制造型服務企業。無論經濟怎樣發展，服務業是很難被打垮的，而大規模制造因為其工業化特征，很容易被工業巨頭們控制，而將中小競爭者踢出局。

如何堅守家具的制造型服務業特征？現在的家具定制化潮流，實際上就是制造型服務的比較好寫照。現在的定制家具，既非大規模工業化制造，又非完全的手工業，是機器與個性化服務的結合。這樣的市場需求，將家具行業的龐大需求天然割裂為碎片化需求，從而大大提高了中小家具企業的生存幾率，為眾多家具企業提供了生存的空間與土壤，也天然阻斷了大資本的入侵路徑。這就是在資本橫行無忌的歐洲，存在19000家家具企業的市場機理。

中小型家具企業的生存法寶

中國地域廣闊，文化多元，人們生活習慣多有不同，中小型家具企業只要找準自己的目標市場，服務好這一區域里的消費者，就可以無壓力生存。中小型家具企業的生存法寶就是成為當仁不讓地成為區域品牌，區域王者，將所有入侵者趕出自己的“領地”——當然是用市場的手段。

家具的核心競爭力無非是設計、材料、生產工藝、耐用性、售后服務水平。在這五個方面都能提供一流的服務，則占領市場并非難事。同時，投入一定的宣傳費用，在區域市場成為人所共知的品牌，如此，其它品牌就很難進入，或者要付出高昂的進入代價。

守住一個區域市場，要有全國眼光，長期戰略。很多區域市場的成功者，因為生活太過愜意，對于外界的反應太過遲緩，才失掉了自己的領地。實際上，奪取區域市場的話語權，市場主動權，對于區域家具生產商與銷售商，更有優勢。以全域爭勝的手段，在區域市場形成制勝實力，就是中小家具企業未來的生存法寶。跟在大企業后面用薄利求勝的思路，已經不再適合當下中國的家具市場。中小家具企業應當發現自己的長處，充分發揮自己的優勢，在市場上通過軟實力競爭，才有取勝的可能。

以己之長，攻彼之短，中小家具企業要有獨特的市場嗅覺與競爭手段。中小家具企業的比較大長處就是更了解消費者，更容易被目標消費者接受。