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陳妙林:木材廠臨時(shí)工成長(zhǎng)為上市集團(tuán)董事長(zhǎng)

發(fā)布日期:2014-04-11 作者:中木商網(wǎng) 閱讀:439

他出生在一個(gè)小縣城的普通家庭,8歲上街?jǐn)[攤賺學(xué)費(fèi)。如今卻坐擁上百億的酒店帝國(guó)。他從一個(gè)扛木頭的臨時(shí)工,一步步扛進(jìn)了木材公司,金屬公司,物資局。上世紀(jì)80年代小縣城里的招待所,經(jīng)他之手成為了今天的全球酒店集團(tuán)百?gòu)?qiáng)之一。他,就是中國(guó)比較大民營(yíng)酒店集團(tuán)開(kāi)元旅業(yè)的掌門人——陳妙林。

  8歲街頭擺攤賺學(xué)費(fèi)

  1952年,陳妙林出生在蕭山一個(gè)普通家庭。兄弟姐妹6個(gè),加上他爸爸、媽媽、奶奶和外婆,一家十口都靠父母80多塊錢的工資生活。

  為了能上學(xué),陳妙林和哥哥必須自己掙學(xué)費(fèi)。兄弟倆自己收羅來(lái)一些別人不要的木板,敲敲打打,噴上綠漆,然后用白顏料端端正正地寫上“棒冰”兩個(gè)字,帶著外婆資助的幾十元本錢,兄弟倆的冰棍攤開(kāi)張了。

  “那時(shí)我們賣三分一根,每根賺半分錢。好的時(shí)候一天能賣200多根。為了掙學(xué)費(fèi),即使心里再不愿意被同學(xué)看見(jiàn)自己在擺攤,這時(shí)候也顧不上面子了。”聽(tīng)到這話時(shí),我正坐在開(kāi)元名都酒店17樓——陳妙林巨大的辦公室里,從落地玻璃俯闞,遠(yuǎn)處一片車水馬龍,而眼前西裝革履的陳妙林回想起小時(shí)候的這段經(jīng)歷,仍然興奮得喜上眉梢。

  16歲,為了給家里多賺點(diǎn)錢,他跑去木材廠當(dāng)臨時(shí)工,和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起扛木頭。上百斤的木頭壓在背上,還要爬上十幾米的高臺(tái)。腳下的臺(tái)階搖搖晃晃,用陳妙林的話說(shuō),第一天上班的時(shí)候當(dāng)場(chǎng)腿就軟了。

  “對(duì)得起工作。”這是他在采訪中說(shuō)得比較多的一句話。于是他拼命地干活,每天比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民早起一小時(shí)。搶著到烈日下測(cè)量木材規(guī)格,三年如一日。這些都被同事們看在眼里,比較終,大家把唯一一個(gè)留職名額,給了這個(gè)縣城里來(lái)的既有文化又能吃苦的年輕人。

  木材公司大倉(cāng)庫(kù)每個(gè)職工要值一天班,陳妙林包了大家的值班任務(wù)。三年以后,努力工作的陳妙林被調(diào)到木材公司的上級(jí)單位物資局計(jì)劃業(yè)務(wù)科。而他也憑著出色的工作能力從秘書、團(tuán)委書記,一路干到了金屬公司的經(jīng)理。這一年,他只有28歲。

  大膽創(chuàng)新,招待所改革企業(yè)制

  1985年,33歲的他和內(nèi)蒙古呼和浩特市的一個(gè)鋼廠搞補(bǔ)償貿(mào)易。利用這個(gè)貿(mào)易計(jì)劃,陳妙林使公司出了很少的錢,拿到了很多鋼材資源。因?yàn)檫@件事,他受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視,被列為物資局副局長(zhǎng)的候選人之一。

  “計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,物資局可是不少人擠破頭都進(jìn)不來(lái)的地方。”回憶起那段過(guò)往,陳妙林很是驕傲。然而正當(dāng)陳妙林意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候,卻接到了一紙調(diào)令,受命負(fù)責(zé)蕭山賓館的籌建。

  “籌建蕭山賓館一沒(méi)錢,二沒(méi)材料,除了一塊地什么也沒(méi)有。當(dāng)時(shí)看來(lái)確實(shí)很困難。”雖然不愿意,但在那個(gè)年代,服從組織安排是唯一的選擇。陰差陽(yáng)錯(cuò)之下,陳妙林闖入了酒店業(yè)的世界。

  接手蕭山賓館之后,陳妙林做的第一件事,就是打破事業(yè)編制老員工的鐵飯碗。“當(dāng)時(shí)從蕭山招待所合并過(guò)來(lái)的77個(gè)員工中,有15個(gè)公務(wù)員,除了2個(gè)臨時(shí)工外,其余的都是事業(yè)編制。我看到過(guò)太多這些事業(yè)編制員工身上的壞毛病,工作無(wú)紀(jì)律,經(jīng)常拿些公家東西回家什么的。”可是,陳妙林提出的全員合同制,不僅引來(lái)了員工的不滿,還遭到了勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)反對(duì)。“幸好當(dāng)時(shí)的縣領(lǐng)導(dǎo)特別開(kāi)明,堅(jiān)持把蕭山賓館作為一個(gè)實(shí)行改革企業(yè)制的試點(diǎn)。”陳妙林說(shuō)。
斗智斗勇力保蕭山賓館

  籌建蕭山賓館時(shí),陳妙林是個(gè)酒店業(yè)門外漢。于是,他三番五次登門拜訪杭大旅游系的副主任,希望能得到專家的指導(dǎo)。后來(lái),這位副主任給他們開(kāi)了一個(gè)培訓(xùn)班,專門指導(dǎo)一些旅游飯店管理方面的知識(shí)。陳妙林說(shuō),參加這個(gè)培訓(xùn)班,讓他對(duì)飯店有了全面的了解,對(duì)管理有一個(gè)很大的提升。

  就這樣,一面去培訓(xùn)班學(xué)習(xí),一面一趟趟乘著顛簸的公交車去找物資籌建賓館。1988年1月1日,蕭山賓館正式開(kāi)業(yè)。

  但三年之后,陳妙林又一次遇到了艱難的選擇。政府決定收回蕭山賓館的管理權(quán),這意味著蕭山賓館又要重新走上招待所體制。

  于是陳妙林選擇放手一搏。幾天后,一篇名為《從三江兩湖的旅游飯店開(kāi)始談起》的報(bào)道,畫著紅框出現(xiàn)在了縣委常委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上。文章認(rèn)為蕭山賓館之所以在這一帶做好了,是因?yàn)樗辛己玫臋C(jī)制,政府給了它很好的支持。于此同時(shí),蕭山幾大銀行行長(zhǎng)也聯(lián)名給市領(lǐng)導(dǎo)寫信,反對(duì)市政府收回蕭山賓館的管理權(quán)。這些,都是陳妙林想盡辦法爭(zhēng)取來(lái)的。

  “當(dāng)時(shí)我到書記家門口,一直等到晚上十點(diǎn)多他回家。我告訴領(lǐng)導(dǎo),自己才四十歲不到,就算不干賓館了也有很多事情可以做,而蕭山賓館一旦回到招待所老路上,就再也走不好了。”比較終,書記被說(shuō)服了,常委會(huì)重新開(kāi)了一次會(huì)議,否決了收回蕭山賓館的提案。這件事讓陳妙林第一次真正覺(jué)得,只要有決心,沒(méi)有什么事情是做不到的。

  1999年,恰逢國(guó)有企業(yè)改制熱潮。陳妙林向銀行貸款6000多萬(wàn)元,在蕭山賓館的基礎(chǔ)上建立了開(kāi)元集團(tuán),開(kāi)始了他的酒店帝國(guó)。若沒(méi)有當(dāng)年這一場(chǎng)轟轟烈烈的蕭山賓館保衛(wèi)戰(zhàn),或許也就沒(méi)有今天的開(kāi)元了。

  6年曲折上市路香港15天驚魂夜

  “我做企業(yè)都挺順,唯一不順的是上市。”當(dāng)記者問(wèn)起陳妙林職業(yè)生涯中比較困難的事時(shí),他想了片刻這樣回答道。而上市前在香港的15天,是其中驚心動(dòng)魄的一筆。

  早在2007年,開(kāi)元就開(kāi)始籌備上市計(jì)劃,卻因?yàn)楦鞣N原因延后,直到2013年7月10日,開(kāi)元酒店REIT才比較終在香港聯(lián)交所主板上市,成為全球第一個(gè)中國(guó)酒店REIT。

  “去年6月12日,我到了香港為上市做比較后的準(zhǔn)備。但受美國(guó)即將推出量化寬松政策消息和國(guó)內(nèi)‘錢荒’的影響,港股一度暴跌30%,A股也跌到了2000點(diǎn)以下。”回想起上市前的這十幾天,陳妙林感慨萬(wàn)千。

  因?yàn)镽EIT形勢(shì)受美元匯率影響頗大,于是,他一邊和保薦人商量對(duì)策,一邊緊張地等待著比較新消息。

  6月23日凌晨2點(diǎn)30分,前美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備局主席伯南宣布美國(guó)將于今年下半年或者明年退出量化寬松政策,短短8分鐘的講話造成美股大跌并直接影響中國(guó)股市。就在12天前,所有的保薦人還爭(zhēng)著要讓開(kāi)元酒店盡快上市,而24日當(dāng)天,幾位保薦人的意見(jiàn)已經(jīng)是相去甚遠(yuǎn)。24日深夜,陳妙林撥通了摩根斯坦利相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話,決定調(diào)整股值,扛住壓力,“上”!比較終,開(kāi)元集團(tuán)的上市在7月10日塵埃落定。

  62歲“不老男神”是騎車好手

  如今,開(kāi)元集團(tuán)已經(jīng)順利完成上市。陳妙林也從總裁的位置上退了下來(lái),只保留董事長(zhǎng)的職位。

  62歲的他看上去像個(gè)40多歲的人。近1米8的個(gè)頭,硬朗的身板,一身精干的黑色西裝搭配淡紫色的領(lǐng)帶,笑起來(lái)臉上鮮有皺紋,可謂企業(yè)家界的“不老男神”。

  陳妙林是騎行的好手,這是不少人都知道的。2008年臺(tái)灣環(huán)島、2009年川藏線、2011年環(huán)法……開(kāi)元集團(tuán)成功上市之后,他選擇以騎行的方式慶祝。12人、28天、5000公里路,帶領(lǐng)著開(kāi)元騎行隊(duì)從長(zhǎng)春一直騎到了香港。

  “曾經(jīng)有人問(wèn)我,有那么多錢,為什么不舒舒服服坐在辦公室里享福,而要冒著受傷的危險(xiǎn)去騎行。當(dāng)我經(jīng)過(guò)一路艱辛,騎車到阿爾卑斯山頂向下望的時(shí)候,那種深深的成就感告訴我,人一輩子的名利都不重要。盡比較大的努力產(chǎn)生比較大的價(jià)值,這才是活著的意義。”
 

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