當(dāng)前，紅木市場的核心問題并不是快速飽和，而是過剩的產(chǎn)能與低迷的消費(fèi)市場之間的矛盾，所謂的同質(zhì)化競爭，核心是產(chǎn)品的創(chuàng)新力不足。言外之意，就是產(chǎn)品的個性化需求與與產(chǎn)品所生產(chǎn)的不匹配問題。因此，誰能在未來的市場競爭中勝出，取決于產(chǎn)品的創(chuàng)新能力！

回顧一下中國紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，從海外市場需求的刺激，國內(nèi)古舊家具收藏的興起、民間古舊家具的收購、仿制、全新的明清家具生產(chǎn)以及當(dāng)前大規(guī)模的企業(yè)化生產(chǎn)。這條路從萌芽狀態(tài)到如今2000萬人的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，可謂是朝氣蓬勃，又有許多無奈。無奈之一就是產(chǎn)品的創(chuàng)新問題。從上個世紀(jì)七十年代末到現(xiàn)在，四十余年時間里，紅木產(chǎn)業(yè)是最不思進(jìn)取的一個行業(yè)，也是魚龍混雜潛規(guī)則最多的一個行業(yè)。因?yàn)樵谶@個行業(yè)里，知識產(chǎn)權(quán)等于沒有，大量的抄襲、仿制作品比比皆是。同質(zhì)化的根源就在于此。行業(yè)的運(yùn)行機(jī)制又鼓勵了抄襲之風(fēng)。這一點(diǎn)行業(yè)內(nèi)人士深惡痛絕卻又沒有一點(diǎn)辦法。

比如深圳宜雅泰和園的邵湘文先生，在廣東地區(qū)以其產(chǎn)品的精良著稱，他的竹節(jié)椅體感舒適，做工精絕，造型優(yōu)雅，可謂是當(dāng)代上品，可是令邵湘文先生大為惱火的是，他的竹節(jié)椅圖片在雜志上發(fā)出來沒多長時間，仙游就出現(xiàn)了無數(shù)家生產(chǎn)竹節(jié)椅的廠家。

優(yōu)質(zhì)紅木原材料供應(yīng)商

就拿當(dāng)前甚是火熱的絲翎檀雕來說，當(dāng)年也是邵湘文出資上百萬年薪請來陳加國先生為宜雅進(jìn)行生產(chǎn)，從某種意義上來說，絲翎檀雕的知識產(chǎn)權(quán)泰和園是有份的。可現(xiàn)在看一看，幾乎全國的紅木家具企業(yè)都會絲翎檀雕，產(chǎn)品已經(jīng)泛濫到無絲翎檀雕不雕刻的地步。

再比如廣東中山紅寶軒的曹兆廷先生，開發(fā)出了景泰藍(lán)鑲嵌的紅木家具，曹兆廷先生專門做黑酸枝的，其產(chǎn)品甚至已經(jīng)進(jìn)了釣魚臺，如今再看看，景泰藍(lán)系列產(chǎn)品，福建仙游的企業(yè)有多少在做？甚至東陽一些企業(yè)打算做景泰藍(lán)系列紅木產(chǎn)品都要跑到仙游去學(xué)，知識產(chǎn)權(quán)，誰腦子里有這個概念？如今，紅寶軒又推出了大明雅韻系列，將玉雕中的俏雕技法引入到紅木家具的生產(chǎn)中，行業(yè)內(nèi)又開始了一陣跟風(fēng)。—種種情況，誰還創(chuàng)新？

但是，市場的生命又是由產(chǎn)品決定的。因此，即便行業(yè)陋習(xí)重重，紅木家具生產(chǎn)企業(yè)仍然不遺余力地進(jìn)行著創(chuàng)新，而這個創(chuàng)新的點(diǎn)則來源于廣東一些純粹市場化操作的專業(yè)設(shè)計(jì)公司，一些專門搞設(shè)計(jì)的人士已經(jīng)走到前臺大展拳腳，比如潘再生等人，儼然已經(jīng)成為設(shè)計(jì)大咖專門為有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行家具設(shè)計(jì)，走出了一條專業(yè)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)企業(yè)相結(jié)合的路子。比如潘再生為中山憶古軒設(shè)計(jì)的世珀系列，在今年的中山紅博會上反響就很大。

因此，有人就說，新中式是未來紅木企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品革新的出路。這話對與不對暫且放在一邊，到對于行業(yè)的意義則是重大的，起碼在產(chǎn)品層面上，開始了適應(yīng)市場的嘗試與創(chuàng)新。一些企業(yè)也是看準(zhǔn)了其中的商機(jī)，卯足了勁準(zhǔn)備大干一場。還有一些企業(yè)在市場營銷方式上也進(jìn)行了大膽嘗試，比如中山的志成紅木，將VR系統(tǒng)引入紅木家具銷售（好紅木，好廠商，上中木商網(wǎng)）東陽的東作云計(jì)劃將流媒體引入到市場銷售環(huán)節(jié)，還有一些企業(yè)開展了全屋訂制業(yè)務(wù)，這些企業(yè)都在用自己的行動試圖去建立新的市場秩序。也就是說從產(chǎn)品的創(chuàng)新到全新商業(yè)模式的建立，行業(yè)內(nèi)的有識之士已經(jīng)開始了新的征程。

優(yōu)質(zhì)紅木家具供應(yīng)商

只有了解了這些情況，我們才能回答紅木市場快速飽和的問題，在同質(zhì)化傾向濃烈的今天，哪些企業(yè)才能在競爭中脫穎而出？答案是，產(chǎn)品能適應(yīng)市場的企業(yè)，肯定會在競爭中勝出。具體到產(chǎn)品如何適應(yīng)市場？簡單點(diǎn)說，核心就是企業(yè)產(chǎn)品的全面化生產(chǎn)匹配消費(fèi)者的個性化需求。因?yàn)檫@是未來紅木家具市場的常態(tài)。如今，新消費(fèi)觀已經(jīng)逐漸滲透到紅木行業(yè)，大家都在盯著，試圖走出一條紅木家具新消費(fèi)的路子！